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    “第一，调整组织架构，将酒旅业务地推团队与餐饮团队合并管理，以此降低携程针对性挖角的效率；再从其他部门抽调精英，临时支援酒旅业务的空缺岗位。”

    说到这里，裴毅看向寇震和康嘉，语气凝重地吩咐道：“由寇震担任地推团队的总经理，康嘉升任副总，你们两个要把地推铁军拧成一股力量，把携程给我打趴下！”

    闻言，寇震脸上一喜，连忙应道：“好的，裴总！”

    “裴总，没问题。”康嘉也跟着附和。

    论经验和资历，他都比不上寇震，输给对方也在情理之中。

    更何况，副总比起之前的总监职位，终究是升了职，他虽心有不甘，但也只能淡然接受。

    “第二，公司将在明年第一季度，给酒旅事业部追加一笔价值1亿美币的期权奖励，分4年解锁，员工一旦离职即作废。”

    “第三，推出五年忠诚计划：工龄满5年的员工，可兑换一份价值相当于其50%年薪的期权。”

    裴毅缓缓宣布了这两项决定。

    没有涨薪，只有期权。

    说完这些，他又补充道：“从筷跑离职后跳槽去携程的员工，60年内不得回流，谁来求情都没用。”

    实际上，筷跑虽有竞业协议，却从未启用过，但在这个节骨眼上，若是谁敢配合携程，打乱公司的扩张步伐，就别指望他会手下留情。

    章旭豪、单嘉伟和梁昌林听后，立即应下。

    “从明天起，你亲自带队，三个月内给我签下10万家中档低星及经济型酒店。携程的酒店佣金是15%，我给你最低8%的权限；高星级酒店的佣金，最低5%。

    另外，你去跟如家、汉庭、速8等连锁酒店集团的对接人说，要么下架携程的房源，要么终止与筷跑的合作。”

    裴毅看向寇震说道。

    逼商家二选一，虽然不厚道，但永远是最有效的商战手法。

    别看筷跑酒旅的市场份额比不上携程，但筷跑的O2O生态更加齐全。

    打开高德地图，用户搜索酒店，便会自动推荐筷跑的酒旅团购套餐。

    用户使用快的打车，到达目的地后，通常也会在支付成功界面，为用户推荐附近的餐厅和酒店。

    携程拿什么和筷跑拼？

    光靠挖人和价格战可没胜算！

    挖人终究是有成本的，等下个月的人力成本数据一出炉，梁章建怕是该头疼了。

    “好的，我明白。”寇震回答道。

    接下来，裴毅进行了全面部署。

    首先，攻击携程的薄弱地带，对方低星酒店的覆盖率不足30%，三四线城市的覆盖率也仅为60%，这正是筷跑的机会。

    其次，将酒店入口提升至一级页面，用户可通过右滑或点击频道资源位进入。

    接着，上线“自动接单”和“酒店预订”系统，从技术层面提升商家端与用户端的体验。

    最后，利用在搜索领域的优势，降低携程、艺龙和去哪儿的搜索权重。

    比如用户搜索沪城酒店时，将这三家的信息排在搜索结果的第三页乃至第五页。

    从流量上游，就把携程等网站的访问来源给断了。

    同时把携程、艺龙和去哪儿的负面新闻给挖了出来，像‘刷单’、‘服务质量差’、‘货不对板’等问题，在小红书、Mimo和今日头条上推送，目的是给用户留下‘脏乱差’的印象。

    在iPhone 5s上线的第一天，筷跑也开启了一打三的OTA大战。
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